Crossing The Chasm – Disruptive Innovation – Technology Adoption Life Cycle

V-Learning : Disruptive Technology

Innovator menghadapi tantangan ketika memperkenalkan teknologi baru ke internet. Pasar sering berjuang untuk mendapatkannya. Pengadopsian awal yang tertarik dan para mayoritas massa adalah perbedaan sudut pandang antara dua kelompok ini.

Continue reading “Crossing The Chasm – Disruptive Innovation – Technology Adoption Life Cycle”

Technology Adoption Life Cycle

V-Learning: Technology Adoption

Siklus adopsi teknologi adalah sebuah model sosiologis yang menggambarkan adopsi atau penerimaan produk baru atau inovasi sesuai dengan demografis dan psikologis karakteristik pengapdosian yang ditentukan grup. (Wikipedia). Grup yang sedang kita bicarakan disini apa efek dari orang psikologi tentang cara kita bersikap pada adopsi teknologi dan dengan teknologi saya ingin anda tidak berpikir hanya tentang gadget, tetapi juga proses dan cara melakukannya.

Continue reading “Technology Adoption Life Cycle”

Apa itu Knowledge Management ?

V-Learning : Knowledge Management

Knowledge adalah informasi yang dikombinasikan dengan pengalaman dan penilaian kita sebagai individu. Tipe knowledge ada dua yang pertama itu Tacit, tacit adalah pengalaman iderawi dari setiap individu sehingga bersifat personal dan sulit di transfer. Yang kedua explicit, explicit adalah kumpulan pengetahuan yang bersifat formal dan bisa diakses semua orang. Jika pengetahuan tacit bisa didokumentasikan dengan baik maka bisa menjadi explicit, tidak semua tacit bisa menjadi exlplicit. Knowledge Management merupakan sebuah proses untuk menangkap, mendistribusikan, dan mengaplikasikan pengetahuan. Knowledge management biasanya dijadikan sebuah mananjemen sistem dalam industri.

Knowledge Management di PT Telkom Indonesia

V-Learning : Knowledge Management

Knowledge Management adalah suatu rangkaian kegiatan yang digunakan oleh organisasi atau perusahaan. Konsep knowledge management meliputi pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Teknologi Informasi (IT). Jenis penerapan Knowledge Management ada dua, yaitu Tacit Knowledge (bersifat personal) dan Explicit knowledge (bersifat formal dan sistematis). Elemen-elemen knowledge meliputi, manusia, pengetahuan, dan proses. Manfaat knowledge management antara lain penghematan waktu dan biaya, peningkatan aset pengetahuan, kemampuan beradaptasi, dan peningkatan produktivitas. Telkom menjadikan knowledge management sebagai salah satu strategi untuk menciptakan nilai, meningkatkan efektivitas, dan keunggulan kompetitif organisasi. Teknik knowledge management yang digunakan oleh Telkom yaitu sharing knowledge dan vision.

Why KM ? Mengapa Knowledge Management penting ?

V-Learning: Knowladge Management

Knowledge management adalah salah satu alat, teknis, serta metode untuk meningkatkan produktivitas dalam sebuah perusahaan maupun masyarakat, yang semula produktivitasnya rendah menjadi tinggi atau semakin banyak. Mengapa knowledge management? Karena disaat ini banyak persaingan antar produk dan perusahaan maka butuh pengetahuan, pengetahuan bersumber dari data yang diolah dan menjadi nformasi, lalu informasi itu diolah sehingga menjadi pengetahuan.

Tujuan knowledge management diantaranya : meningkatkan produktifitas, meningkatkan kualitas, meningkatkna profibalitas, dan meningkatkna pertumbuhan. Ada beberapa yang menjadi permasalahan pengetahuan menjadi rendah, yaitu :

Continue reading “Why KM ? Mengapa Knowledge Management penting ?”